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방침 및 목표

환경경영위원회 역할과 책임

구분		관련 부서	담당 분야 및 업무
위원장	총괄(CFO)	기획관리본부	환경경영 목표 및 전략, 이슈 대응, 투자 집행, 자본 조달 등 제반 사항 총괄 책임 및 권한
전담부서	간사	기업문화부 (ESG팀)	환경경영 추진전략 기획/수립, 유관부서 이행과제 관리 총괄, 경영진 보고
환경경영 실무조직	온실가스 및 에너지 감축	생산본부 (생산1, 2, 3실)	공장 내 환경경영방침 준수·실천(오염물질 배출 최소화, 온실가스 및 에너지 사용 효율화)
		연구지원팀	연구소 내 환경경영방침 준수·실천(오염물질 배출 최소화, 온실가스 및 에너지 사용 효율화)
		총무팀	본사 온실가스 및 에너지 데이터 관리, 사내 임직원 참여 캠페인 지원
	환경오염물질 관리	기술지원실 (설비팀/공무팀) 생산지원실 (생산지원팀)	[설비팀] 온실가스 및 에너지 관리, 환경오염물질 배출시설 관리, 에너지시스템 관리 [생산지원팀] 사업장 생산활동 중 발생되는 폐기물 처리, 재활용, 배출량 실적 관리 [공무팀] 사업장 환경오염물질 저감을 위한 설비 유지·보수 관리
	환경경영체계	기획실	환경경영 추진 지원
환경경영 실무지원조직	친환경 구매 및 공급망 관리	구매실 (구매1, 2팀)	친환경 구매 및 지원·관리, 공급망 관리
	리스크 관리	법무실 (법무팀)	법적 리스크 검토 및 윤리·준법 경영 지원
	이해관계자 대응	커뮤니케이션실 (IR팀)	공시 데이터 검토, 이사회 보고 관련 소통·협력
	이해관계자 대응	커뮤니케이션실 (홍보팀)	환경경영 운영실적 홍보(보도자료, 소통채널 등)

환경경영 목표 및 중·장기 전략

중 · 장기 로드맵

도입기(‘22~23)

- 환경경영 체계화

성장기(‘24~27)

- 환경경영 내재화

확산기(‘28~’50)

- 환경경영 고도화

추진전략

환경경영체계 내재화

법규 준수 및 환경 지표 개선

탄소중립 실현

전략과제

1.중장기 환경목표 · 전략 구체화

2.환경경영 전담 조직 운영(환경경영위원회)

3.임직원 환경 교육

4.ISO 14001 인증 유지

1.대기 및 수질오염물질 자체 관리 기준 강화
(기준 대비 95%)

2.폐기물 재활용 비율 확대
(폐합성수지 100% 재활용)

3.수질오염방지설비 증설 및 운영

1.노후설비 정기 검사 · 유지보수

2.에너지 및 온실가스 사용량 정기 모니터링 및 관리

내부 환경관리 기준

가. 대기오염물질 관리기준

관리 항목	내부 관리기준	비고
질소산화물(NOx)	38(보일러), 142.5(집진기) ppm	법적 기준의 95 %
황산화물(SOx)	9.5(보일러), 190(집진기) ppm
먼지	28.5(집진기) mg/S㎥

나. 수질오염물질 관리기준

관리 항목	내부 관리기준	비고
생물화학적 산소요구량(BOD)	114 mg/L	법적 기준의 95 %
총유기탄소량(TOC)	71.25 mg/L
부유물질량(SS)	114 mg/L

환경경영 중장기 목표(집약도)

※ 기준연도: `20~`22년도 3개년 평균

구분		단위	당해연도 목표 및 실적			중·장기 목표
구분		단위	`23년도 목표	`23년도 실적	`24년도 목표	`27년	`30년	`50년
온실가스		tCO₂/억원	2.34	2.01	2.33	2.29	2.26	2.03
에너지		TJ /억원	0.042	0.036	0.041	0.041	0.040	0.036
폐기물	배출량	Ton/억원	0.08	0.07	0.08	0.08	0.07	0.07
용수 사용		Ton/억원	31.24	28.86	31.09	30.62	30.14	27.16
대기오염물질		kg/억원	0.34	0.21	0.34	0.33	0.33	0.29
수질오염물질		kg/억원	3.11	4.86	3.1	3.05	3	2.71
※ 기준연도: `20~`22년도 3개년 평균

※ 집약도(원단위 당 배출량/사용량) 감축항목 : 온실가스 및 폐기물 배출량, 에너지 및 용수 사용량, 대기 및 수질오염물질 배출량

환경경영 조직체계

환경경영위원회

경영활동 과정에서 발생하는 실질적인 환경 영향을 파악하는 등 환경경영체계를 지속 가능한 방식으로 유지하고 효율적으로 운영하기 위한 환경경영 전담 실무조직